聚焦“培养什么样的人”这一使命职责，将全面实施本科就业“三三三制”结构调整的目标与员工的全面发展有机融合，威廉希尔立足当下，谋划长远，结合党史学习教育“我为群众办实事”有效落地，坚持“全员、精准、细致”的工作原则，从制度设计、人员组织、教育引导、正向激励、责任明晰等全方位精准施策、多措并举，注重员工考研工作的全过程教育服务，全力确保2022届员工考研工作稳步有序推进。

高度重视，加强顶层设计。学院高度重视员工考研工作，做到思想认识到位、分管领导到位、组织协调到位、关心支持到位；学院班子成员、各系主任、任课教师、辅导员等多次召开专题会议，研讨工作的具体推进。邀请曲阜师范大学王作茂、威廉希尔郭国法、白云霄、陈光等教师开展毕业生考研择校、复习备考以及“优研计划”等专题指导会，指导学院教师全方位打好考研服务“组合拳”，做好毕业生升学服务保障。结合学院各专业实际情况制定了《威廉希尔学业班主任管理办法》，为各班级配备了学业班主任，明确了学业班主任对员工考研复习、学校专业选择、答疑解惑等具体任务。

深入调研，分类精准帮扶。对2022届毕业生情况进行多次详细情况摸排，第一时间了解员工考研意向及复习现状，进而不断调整各阶段工作安排，明确各阶段目标任务；学院通过对考研员工线上调研和座谈会，了解员工预报名的院校、报考专业、考试科目等信息及在备考过程中的需求，从而针对性地开展工作；针对性地开展数学、政治、英语等公共科目专题讲座辅导5场；对员工考研较集中的物理化学、有机化学、无机化学、化工原理等专业科目，邀请校内外教师向员工作考研专题辅导10场，累计60余课时，针对性地解决员工备考过程中专业课的重点难点，为员工备考之路保驾护航；各系专业老师根据员工的兴趣、学习基础、家庭条件等因素帮助员工确定好报考的目标学校和专业，辅导员和班主任召开主题班会或团支部会，多角度、多层次向本班员工作考研动员，对有潜力考研的员工作个别动员，绝不让有考研意愿的员工掉队。

加大保障，全力支持考研。在员工报名阶段就为备考员工提供学院教师的学缘信息，为员工备考、报考、复试及调剂做好信息准备；向考研员工提供往届上岸员工信息，搭建信息沟通桥梁，促进备考员工与往届已录取员工建立联系，获取报考、往年真题、复试等精准信息；邀请考研成功的员工，分专业举行座谈会，分享考研过程中的经验和教训；组织员工进行英语和数学模拟考试5场，通过模拟考试训练，切实克服实考过程中的怯场心态；针对专业课中复习难点等问题，配备专门的专业课教师对员工进行线上和线下答疑，并实现备考全过程的答疑。

人文关怀，营造和谐环境。为促进考研同学认真复习，缓解备考压力，学院从思想、学习、生活等方面全方位关心考研同学，全程进行引导、支持和鼓励。学院班子成员在暑期前往员工宿舍慰问考研员工，了解备考员工需求，鼓励员工；从员工报名考研开始，学院及时关注考研同学的心理动态，把定期专场团体辅导和个案心理咨询相结合，及时排解心理困惑，疏导不良情绪；鼓励开展各专业学习交流活动，在考研不同阶段开展针对性辅导，形成学校内“传、帮、带”的良好风气。